您现在的位置: 襄阳市中医医院 > 医院动态 > 正文

6S管理,让整洁规范成为习惯

时间:2019-09-12 15:58:37 来源:襄阳市中医医院 浏览:1135次



  (通讯员 潘斌斌)为加强医院内涵建设和品质建设,通过科学的现代化管理方法在全院实行科学化、规范化、精细化管理,全面提高员工职业素养,进一步提升医疗服务质量和管理水平,襄阳市中医医院从6月18日正式启动6S管理专项工作。

  作为首批6S管理样板房试点科室,肾病科通过对物的明朗化和人的规范化管理,营造整洁有序的工作环境和严谨到位的管理制度。科室医护人员着装整洁,精神面貌和工作状态大为改观;办公室环境规范整洁,值班室温馨洁净;桌面上每一件物品都有四角定位,大件仪器物品都有物品管理卡,由专人进行管理;药品、物资科学分类、标签清楚明了,工作效率大大提高;科室文化展板个性凸显、生动活泼,让带着病痛而来的人们心情更为舒爽了;“您好、请、谢谢”等礼貌用语不绝于耳,微笑洋溢在每一个医务人员的脸上,人员素养正在逐步提升……

  “医院环境这么整洁,我们住在这都不敢乱扔垃圾了。医生护士们更有礼貌了,服务态度更好,我们亲眼见证了这些天来医院发生的变化。”一位住院患者的家属说。

  该科医生邹铭说,“从工作环境到生活环境,我们觉得都有一个比较好的提升,整个工作流程的顺畅让我们的工作减少了出现误差和偏错的可能性。”

  护士长石正兰说道,“ 6S管理只有开始,没有结束,它是一个持续改进,不断完善的过程。科室每天安排有专人清扫、整理,护士长每周检查,每月总结存在的问题并进行整改,逐步让整洁和规范成为一种习惯。我们应该以6S工作为契机,抓住机遇、发扬‘齐心共管、整洁高效’的精神,不断提升科室管理水平、人员素养和诊疗技术。”

  据该院副院长莫天栩介绍,医院6S管理的精要之处,在于它科学规范地总结出工作现场管理的要点,并融入工作中,使之成为降低医院成本、提升工作效率、提高员工素养、保障医院安全、增强竞争力的有效手段。6S管理重在细节,也难在细节,不仅要求全员参与,而且要全员行动,让每位员工自觉养成按章程办事、按规范行事、按规矩做事的良好习惯。只有这样医院才能真正实现管理过程精细化、管理工作系统化、员工行为规范化、现场管理同质化、规范管理常态化,确保医疗质量和服务水平不断提升、持续改进。


    本文共分 [1] 页

相关文章